Klassifikation der Wirtschaftszweige - NACE Rev.1.1
0 Industrie und Dienstleistungen (ohne Managementtätigkeiten von Holdinggesellschaften; Öffentliche Verwaltung und Dienstleistungen; Private Haushalte und exterritoriale Organisationen)
1 Industrie (ohne Bau)
2 Bau
3 Dienstleistungen (ohne Managementtätigkeiten von Holdinggesellschaften; Öffentliche Verwaltung und Dienstleistungen, private Haushalte und extra-territoriale Organisationen)
4 Handel; Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen und Gebrauchsgütern
5 Beherbergungs- und Gaststätten
6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung
7 Kreditinstitute und Versicherungen (ohne Sozialversicherung)
8 Grundstücks- und Wohnungswesen (ohne Managementtätigkeiten von Holdinggesellschaften)
Indikator zu Faktoren des Unternehmenserfolgs
00 Zahl der Lohn-und Gehaltsempfänger im Jahr der Unternehmensgründung
01 Zahl der Einheiten, die von 2002 bis 2005 überlebt haben
02 Art der Unternehmensgründung - neues Unternehmen
03 Art der Unternehmensgründung - Neubeginn eines Unternehmens, das über zwei Jahre geruht hat
04 Art der Unternehmensgründung - Gesamt
05 Motiv der Unternehmensgründung - der Wunsch nach einer neuen Herausforderung
06 Motiv der Unternehmensgründung - der Wunsch mein(e) eigene(r) Chef(in) zu sein
07 Motiv der Unternehmensgründung - der Wunsch das Hobby zum Beruf zu machen
08 Motiv der Unternehmensgründung - in meiner Familie ist es Tradition selbstständig zu sein
09 Motiv der Unternehmensgründung - die Möglichkeit die Arbeit und das Privatleben besser zu verbinden
0a Motiv der Unternehmensgründung - die Kinder sind jetzt groß genug
0b Motiv der Unternehmensgründung - die Aussicht mehr Geld zu verdienen
0c Motiv der Unternehmensgründung - das Herstellen eines neuen Produktes oder das Anbieten einer neuen Dienstleistung
0d Motiv der Unternehmensgründung - die Möglichkeit auf dem internationalen Markt agieren zu können
0e Motiv der Unternehmensgründung - das Vermeiden von Arbeitslosigkeit
0f Motiv der Unternehmensgründung - die Möglichkeit aus einer bisherigen unbefriedigenden Arbeitssituation herauszukommen
0g Motiv der Unternehmensgründung - die Möglichkeit als Subunternehmer(in) exklusiv für meinen bisherigen Arbeitgeber tätig zu sein
0h Motiv der Unternehmensgründung - die einzige Möglichkeit in meinem Beruf erwerbstätig zu sein
0i Motiv der Unternehmensgründung - Gesamt
0j Finanzierung der Unternehmensgründung - mit eigenen Finanzmitteln oder Ersparnissen
0k Finanzierung der Unternehmensgründung - mit finanzieller Unterstützung von Familie oder Freunden
0l Finanzierung der Unternehmensgründung - durch ein Bankdarlehen ohne Sicherheiten
0m Finanzierung der Unternehmensgründung - durch ein Bankdarlehen mit Sicherheiten
0n Finanzierung der Unternehmensgründung - mit finanzieller Unterstützung durch andere Unternehmen
0o Finanzierung der Unternehmensgründung - mit Beteiligungs- oder Risikokapital
0p Finanzierung der Unternehmensgründung - mit finanzieller Unterstützung durch die öffentliche Hand
0q Finanzierung der Unternehmensgründung - Gesamt
0r Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - die Finanzierung
0s Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - der Aufbau von Kundenkontakten
0t Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - Bezahlung ausstehender Rechnungen zu erhalten
0u Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - die Preise für die eigenen Produkte oder Dienstleistungen festzulegen
0v Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - das Finden von geeigneten Räumlichkeiten
0w Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - das Finden von Lieferanten
0x Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - das Finden von geeignetem Personal
0y Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - die effektive Nutzung der EDV
0z Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - die Abwicklung rechtlicher oder administrativer Angelegenheiten
10 Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - als Unternehmer(in) allein für alles verantwortlich zu sein
11 Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - Rückhalt vom Ehepartner oder von der Familie zu bekommen
12 Schwierigkeiten bei der Unternehmensgründung - Gesamt
13 Vorherige Beschäftigung - Angestellte(r)
14 Vorherige Beschäftigung - Inhaber(in) eines anderen Unternehmens
15 Vorherige Beschäftigung - Student(in)
16 Vorherige Beschäftigung - arbeitlos und auf dem Arbeitsmarkt verfügbar
17 Vorherige Beschäftigung - nicht erwerbstätig und nicht auf dem Arbeitsmarkt verfügbar
18 Vorherige Beschäftigung - Gesamt
19 Bereits praktische Erfahrung in der Branche - ja
1a Bereits praktische Erfahrung in der Branche - nein
1b Bereits praktische Erfahrung in der Branche - Gesamt
1c Bereits praktische Erfahrung mit Unternehmungsgründung - nein
1d Bereits praktische Erfahrung mit Unternehmungsgründung - einmal
1e Bereits praktische Erfahrung mit Unternehmungsgründung - mehr als einmal
1f Bereits praktische Erfahrung mit Unternehmungsgründung - Gesamt
1g erhaltene Weiterbildung für Unternehmer - ja, auf eigene Eigeninitiative
1h erhaltene Weiterbildung für Unternehmer - ja, auf Anfrage von öffentlichen Behörden
1i erhaltene Weiterbildung für Unternehmer - keine
1j erhaltene Weiterbildung für Unternehmer - Gesamt
1k Quellen für Ratschläge - Freunde und Familie
1l Quellen für Ratschläge - Spezielle Weiterbildungs- oder Kursangebote für Unternehmer
1m Quellen für Ratschläge - Kontakte zu anderen Unternehmern
1n Quellen für Ratschläge - Professionelle Berater
1o Quellen für Ratschläge - Arbeitsamt
1p Quellen für Ratschläge - Organisationen, die auf Unternehmensneugründungen spezialisiert sind
1q Quellen für Ratschläge - ein Finanzinstitut
1r Quellen für Ratschläge - keinen Zugang zu einer der genannten Hilfestellungen
1s Quellen für Ratschläge - keine Hilfestellung benötigt
1t Quellen für Ratschläge - Gesamt
1u Derzeitige andere Erwerbstätigkeiten - ja
1v Derzeitige andere Erwerbstätigkeiten - nein
1w Derzeitige andere Erwerbstätigkeiten - Gesamt
1x Schulbildung - ISCED 1 oder 2
1y Schulbildung - ISCED 3
1z Schulbildung - ISCED 4
20 Schulbildung - ISCED 5 oder 6
21 Schulbildung - Gesamt
22 Derzeitige Unternehmungsleitung - alleine
23 Derzeitige Unternehmungsleitung - mit jemand anderem
24 Derzeitige Unternehmungsleitung - ausschließlich von bezahlten Managern
25 Derzeitige Unternehmungsleitung - Gesamt
26 Beschäftigte - unbezahlte oder selbstständige Mitarbeiter
27 Beschäftigte - Lohn- und Gehaltsempfänger
28 Umsatz in 2004
29 Umsatz in 2005
2a Herkunft des Umsatzes - 1 Abnehmer/Kunde
2b Herkunft des Umsatzes - 2 bis 4 Abnehmer/Kunden
2c Herkunft des Umsatzes - mehr als 5 Kunden
2d Herkunft des Umsatzes - Gesamt
2e Absatzmärkte - lokal/regional
2f Absatzmärkte - national
2g Absatzmärkte - innerhalb der EU
2h Absatzmärkte - außerhalb der EU
2i Absatzmärkte - Gesamt
2j Berurteilung der Wirtschaftlichkeit - sehr gut
2k Berurteilung der Wirtschaftlichkeit - gut
2l Berurteilung der Wirtschaftlichkeit - gerade noch ausreichend
2m Berurteilung der Wirtschaftlichkeit - nicht ausreichend
2n Berurteilung der Wirtschaftlichkeit - Gesamt
2o Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen - in einem Netzwerk/Cluster
2p Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen - als Subunternehmer
2q Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen - als Franchise-Nehmer bzw. als Lizenznehmer
2r Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen - als Teilhaber in einem Gemeinschaftsunternehmen (joint venture)
2s Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen - gar nicht bzw. zu einem nicht relevanten Ausmaß
2t Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen - Gesamt
2u Innovation im Unternehmen - Produktinnovation
2v Innovation im Unternehmen - Prozessinnovation
2w Innovation im Unternehmen - Organisationsinnovation
2x Innovation im Unternehmen - Marketinginnovation
2y Innovation im Unternehmen - Gesamt
2z Hindernisse Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen - zu starker Wettbewerb
30 Hindernisse Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen - zu geringe Nachfrage
31 Hindernisse Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen - schwierige Preisgestaltung
32 Hindernisse Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen - fehlende Marketingkenntnisse
33 Hindernisse Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen - Gesamt
34 Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Ertragslage bzw. die Rentabilität
35 Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Verfügbarkeit von Bankkrediten
36 Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Verfügbarkeit von Risikokapital
37 Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Verfügbarkeit von kurzfristigen Krediten
38 Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - das Finden von qualifiziertem Personal
39 Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Personalkosten
3a Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die behördlichen und administrativen Verpflichtungen
3b Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Anpassung an neue technische Standards
3c Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Führungskompetenz
3d Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - die Vereinbarkeit von Familie und Arbeit
3e Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - das Finden von Geschäftspartnern
3f Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - nicht oder spät zahlende Kunden
3g Hindernisse für die Entwicklung der Geschäftstätigkeit - Gesamt
3h Strategischen Pläne - das Unternehmen so weiterführen wie bisher
3i Strategischen Pläne - das Unternehmen mit einem oder mehreren anderen Unternehmen verschmelzen
3j Strategischen Pläne - das derzeitige Unternehmen verkaufen oder schließen und ein neues in derselben Branche gründen
3k Strategischen Pläne - das derzeitige Unternehmen verkaufen oder schließen und ein neues in einer anderen Branche gründen
3l Strategischen Pläne - das derzeitige Unternehmen verkaufen oder schließen ohne ein neues Unternehmen zu gründen
3m Strategischen Pläne - Gesamt
3n Erwartete Entwicklung der Unternehmensaktivität - Umsatzanstieg
3o Erwartete Entwicklung der Unternehmensaktivität - Anstieg der Anzahl der Angestellten
3p Erwartete Entwicklung der Unternehmensaktivität - Anstieg der Auswahl der angebotenen Güter und Dienstleistungen
3q Erwartete Entwicklung der Unternehmensaktivität - Ertragsanstieg
3r Erwartete Entwicklung der Unternehmensaktivität - Gesamt
3s Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - mehr Mitarbeiter einstellen
3t Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - den bisherigen Mitarbeitern mehr bezahlen
3u Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - mehr in das Unternehmen selber investieren
3v Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - Kredite und Schulden zurückzahlen
3w Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - das eigene Gehalt erhöhen
3x Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - die eigene Arbeitszeit reduzieren
3y Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - nichts von all dem
3z Höchste Priorität wenn Einkommen steigt - Gesamt
Geopolitische Meldeeinheit
0 Europäische Union (Aggregat ändert sich je nach Anwendungsbereich)
Vom Gründer geführte Unternehmen, nach Alter des Unternehmers
Methoden, Erläuterungen und Klassifizierung
Methoden 
Variables